集团召开高质量发展·暨2023年度总结表彰大会

  龙年伊始、万象更新。2月26日上午，广合集团召开高质量发展暨2023年度总结表彰大会。集团党委书记、董事长陈斌作总结讲话，总经理朱金峰主持会议并部署下一阶段具体工作，党委副书记杨长海宣读《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。集团领导班子成员及全体工作人员参加会议。

  陈斌指出，过去的一年，集团认真落实上级决策部署，在国企改革整合工作中奋力探索，在推动集团实体化转型中积极作为，全体员工团结一心、勇毅前行，各项工作稳步推进。规范资金融通，在资金保障上下功夫。主动作为，不断拓展融资渠道；履职尽责，圆满实现化债和平台压降目标；把握时机，取得直融市场新突破。打造精品工程，在项目建设上下功夫。“双十”代建项目有序推进；工业地产项目抢抓市场；地产开发项目注重招商。强化资产运营，在招商招租上下功夫。招商招租强力推进；资产安全常抓不懈；历史遗留问题迎难而上。坚持理论武装，在党建引领上下功夫。强化政治学习，夯实推动发展的思想基础；强化作风建设，集聚拼搏奋进的精神动力；强化廉政建设，展现积极向上的良好形象。

  陈斌要求，我们要紧紧围绕区委区政府关于加快国有企业改革发展的最新要求，锚定目标、坚定信心、鼓足干劲，解放思想勇创新、脚踏实地求实效，扛起国企改革创新的使命担当，推动区属国企高质量发展。2024年是集团全面深化改革转型，加快从融资主体向“市场化、实体化、专业化、规模化”的经营主体转变的开局之年，到今年底，力争实现并表资产规模达千亿，信用评级达3A标准。要融入大局，勇挑重担，推动国企改革转型发展。精准推进财务共享等三个中心建设工作。整合产业资源拓展多元化投融资渠道，盘活存量土地，加快房地产市场化开发；立足城市更新，探索片区开发运作新模式；深化产融结合，赋能园区建设提档升级；推进产业导入，拓展国企转型发展新动能。要定好坐标、完善机制，为转型发展提供支撑保障。推进实体化运作、优化内部管理架构、完善员工激励机制。

  陈斌强调，集团上下要围绕国企改革深化提升行动，区委区政府提出要突出广陵特色，严格落实省、市要求，结合国企主责主业，立足年度任务和阶段性目标，建立健全考核机制，制定个性化改革提升方案，充分激发干事创业的活力。凝心聚力抓好主责主业，及时调整工作重点，加大工作力度，做优一个新广合，干出一个新国企；党建引领夯实公司发展基础，坚持把党的领导融入公司治理全流程，贯穿决策、执行、监督各环节，持续落实“两个一以贯之”要求；筑牢防线加强廉政作风建设，强化制度建设，要进一步完善公司内部管理制度，开展内部控制制度建设；强化作风建设，把区委区政府的决策部署和中心工作作为首要职责，作为纪律，不讲条件，不讲客观，立即就办，迅速落实。

  就下一步工作，朱金峰要求，要推进“三个中心”建设，创新精细管理新模式。力争今年年底，实现广汇、文旅、文昌、新城集团的财务、融资一体化管理，构建“战略管控、优化运营、共享服务”三位一体的财务、融资新模式。要聚焦主业发展，推动项目建设新进展。加快推进在手地块开发建设、加速推进新能源项目落地开花、加快推进电力修造厂片区城市更新项目、加快推进土地去化工作。要强化三资管理职能，拓宽三资管理新思路。强化资金统一管理、统筹资产运营管理、提高资本运作能力。要完善运营管理机制，促进改革发展新转型。结合集团实体化运作及创3A评级，调整资本结构，优化业务布局。按照定位不同、业务不同分别设立专业化平台公司。建立健全公司制度体系，完善员工激励机制，增强集团稳定性和可持续发展的能力。要强化党建引领作用，促进高质量发展新融合。从严从实抓好集团党风廉政建设工作，常态化开展理想信念教育和党风廉政教育。凝心聚力，砥砺前行，敢为、有为、善为，为集团发展寻求新的突破。

  会上，领导班子及中层干部向党委书记递交廉洁从政承诺书；中层干部向总经理递交了2024年度目标责任书。大会为获得先进集体和先进个人荣誉的部门和个人进行了颁奖。中层干部代表和先进个人代表作了交流发言。