集团召开党委会、董事会暨月度办公会

  5月13日上午，广合集团召开党委会、董事会暨月度办公会，传达学习习近平总书记近期重要讲话重要文章精神，研究“三重一大”事项，部署当前集团重点工作。集团领导班子全体成员及部门负责人参加会议。

  会议要求，一是要谋篇布局，凝聚集团发展共识。解放思想勇创新、脚踏实地求实效，结合广合集团未来发展，转变工作思路，及时调整工作重点，加大工作力度，围绕财务一体化、项目建设，深化改革转型，有序推进房地产建设、产业园区运营等，探索属于广合的特色发展之路，加快从融资主体向“市场化、实体化、专业化、规模化”的经营主体转变。二是统筹谋划，精准推进各项重点工作。加快片区开发项目规划设计进度，将土地去化工作作为重中之重；推进新能源项目建设，结合经济薄弱村结对帮扶，开展项目试点，为集团后续大规模项目开展奠定基础；不断推进科技园区提档升级、转型发展，增加集团造血功能；强化平台整合，进一步厘清内部体系；强化资金保障，统筹谋划、控制成本、提高效率，防范系统性风险；强化资产管理，在招商引资、外资招引上下功夫，全力跑出招商引资“加速度”。做细做实做细做实安全生产、扬尘管控、环境保护工作，筑牢底线思维，确保集团各环节领域稳定有序，防范各类资金风险，做好账户管理。三是聚焦聚力，压紧压实责任感紧迫感。强化统筹谋划，各条线定期研究通报工作进度，各工作小组定期召开专题会议研究重点工作，确保各项工作有条不紊推进。强化党建引领、党纪学习，筑牢廉政底线，围绕业务提升、能力拓展，开展各类学习考察培训。细化考核方案，用好正向激励，不断提升全体人员工作积极性与获得感。四是落实落细，厚培担当作为执行力。提高事项执行落实质量，优化集团管理模式，做好“三重一大”制度执行落地，完善集团各项制度，建立健全集团内控体系、细化资金支付及各类会议制度流程，高效开展各项工作。领导班子要敢于担当作为、争当示范，不断增强各项工作的针对性和实效性，开创集团高质量发展新局面。