集团举办“三个中心”项目实施方案交流会

  11月5日下午，广合集团召开财务共享、资金结算、金融资源协同三个中心项目实施方案汇报交流会，广合集团党委书记、董事长陈斌，总经理王辰南及领导班子成员，相关职能部门负责人参加会议，“三个中心”项目组进行了专题汇报。

  会上，项目组对“三个中心”项目的实施方案进行了详细汇报，同时对系统模块和功能进行了讲解和演示，包括财务共享、融资管理、资金结算、费控管理、税务云、电子影像、银企直连、移动审批等。用友公司国资行业副总经理余辉表示，广合集团财务数智化转型项目在全国区县国资国企有较好的前瞻性和代表性，用友将结合广合集团的管理模式和现状，导入领先实践成果，实现广合集团财务数智化转型，构建一流财务管理体系支撑管理变革和创新。

  最后，陈斌强调，秉持“高质量、高标准”的原则，在推进过程中，要注重综合布局、分步实施，确保系统安全、网络安全、数据安全等各项工作有序进行。同时要求财务部、融资部要先行系统模拟上线，完善制度设置、岗位设置、流程设置，为财务融资一体化工作全面开展做好铺垫。